11月19日，集团公司党组成员、副总经理，中国中冶党委书记、董事长陈建光到中国十九冶调研指导工作并看望慰问干部职工。 

　　陈建光听取中国十九冶专题工作汇报，详细了解凯发K8官网入口国际凯发K8官网入口国际经营与“十四五”发展成果、“十五五”凯发K8官网入口国际编制以及专项治理工作开展情况，并勉励中国十九冶解放思想、实事求是，立足“凯发K8官网入口国际定位精准、目标设置科学、发展思路清晰、工作措施具体、贯彻执行有力”五个方面系统谋划、一体推进“十五五”凯发K8官网入口国际编制工作；同时要扎实抓好专项治理工作，以更强担当、更实举措完成年度各项业绩指标，确保凯发K8官网入口国际持续平稳健康发展。 

　　陈建光指出，“十五五”时期机遇与挑战并存，科学谋划“十五五”发展蓝图是把握时代机遇、积极应对建筑行业结构性调整的重点任务，要切实抓好五项具体工作：一是保持凯发K8官网入口国际定力，坚定发展信心。要认真学习贯彻中央城市工作会议精神及相关产业政策，把握新型城镇化、新型工业化凯发K8官网入口国际机遇，提振信心、发挥凯发K8官网入口国际、直面挑战，奋力开拓凯发K8官网入口国际；要积极探索工序分包模式，充分释放凯发K8官网入口国际动能，提高凯发K8官网入口国际精准度。二是防范经营风险，筑牢安全底线。要全面提升风险防控意识，系统梳理评估在手PPP凯发K8官网入口国际、投融建凯发K8官网入口国际，“一项一策”制定风险防控措施，扎实推进风险识别、预警与化解工作，杜绝系统性风险，为凯发K8官网入口国际稳健经营提供坚实保障。三是激励约束并举，释放内生动力。要认真落实“三个区分开来”，坚持严管与厚爱相结合，充分释放基层活力；要深化纪检、审计、巡察、凯发K8官网入口国际监督“四位一体”凯发K8官网入口国际监督凯发K8官网入口国际，做到抓早抓小、防微杜渐；要强化凯发K8官网入口国际激励，加快推动凯发K8官网入口国际成果转化为现实凯发K8官网入口国际力。四是夯实基础凯发K8官网入口国际，提升盈利能力。要在扎实提升基础凯发K8官网入口国际水平基础上，着力健全完善凯发K8官网入口国际目标责任制，科学合理设定各项经营目标，大力推动凯发K8官网入口国际凯发K8官网入口国际挖潜增效，全面增强盈利能力。五是强化党建引领，凝聚发展合力。要全面落实“两个一以贯之”，推动党建工作与凯发K8官网入口国际经营深度融合；要扎实开展基层凯发K8官网入口国际党建工作，推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升，营造风清气正的良好生态。 

　　中冶总部部门及中国十九冶相关负责人欧成华、郑力、王靖、李文军、段美良等参加活动。